VOLG UPSELL   LinkedInTwitterfacebook Google+

HET ALLERBELANGRIJKST? WERK EN PRIVE COMBINEREN

Werknemers willen de balans tussen werk en privé verbeteren. Maar liefst 50 procent van de werkvoornemens is dit jaar gericht op een betere balans.

Andere voornemens zijn er ook. Zo wil een kwart een opleiding volgen, en een op de vijf wil meer voor zichzelf opkomen. Het maken van promotie is minder populair, slechts 5 procent heeft dit voornemen.

Werk-privébalans belangrijker

Het voornemen om een betere balans tussen werk en privé te realiseren, is ten opzichte van 2012 sterk in populariteit toegenomen. Vorig jaar had 39 procent van de werknemers het voornemen om te zorgen voor een betere balans. Dat het voornemen om zakelijk en privé beter in balans te brengen dit jaar hoog op het lijstje staat, is niet verwonderlijk, zegt Raymond Puts, algemeen directeur van Unique.‘Het aantal organisaties dat Het Nieuwe Werken omarmt, neemt vanwege de vele voordelen nog steeds toe, maar het doet ook een beroep op de flexibiliteit van de medewerkers. Dit is niet voor iedereen even makkelijk.’

Het Nieuwe Werken neemt dus toe, en de gevolgen daarvan zijn niet louter positief. ‘Natuurlijk vinden mensen het in het begin fijn, de ruimte neemt namelijk toe. Maar bijna tegelijkertijd nemen ook de vragen toe: als ik om half tien begin, kan ik dan ook om half zes naar huis? Ik vind het volstrekt begrijpelijk dat mensen zich afvragen hoe ze daar een goede vorm aan moeten geven.’

Tegenbeweging

Het zoeken van de balans gaat soms ook gepaard met wat doorslaan, zegt Puts: ‘Als mensen thuis kúnnen inloggen op het bedrijfsnetwerk, denken sommigen dat ze dat ook móeten. Er is een emotionele druk om steeds bereikbaar te zijn wanneer dat ook kan. De tegenbeweging zie je terug in dit onderzoek: het verlangen om weer een goede balans te vinden.’

Taak voor organisatie

Ook de organisatie kan daaraan bijdragen. ‘In Duitsland zie je bijvoorbeeld dat sommige bedrijven het mailverkeer na acht uur ’s avonds blokkeren. Hoewel het ook een poging is om de balans weer terug te brengen, ben ik er toch geen fan van. Je probeert eigenlijk met oude middelen een nieuwe wereld te organiseren.'Wat dan wel helpt?' In de eerste plaats moet je als werkgever accepteren dat mensen ook overdag hun tijd anders inrichten. Als je mensen ’s avonds klanten bellen, moet je niet gek opkijken als ze overdag iets voor zichzelf doen. Accepteer dus als werkgever dat ook de balans overdag anders komt te liggen. In de tweede plaats kun je aan verwachtingsmanagement doen. Wanneer ik om negen uur ’s avonds een mail verstuur naar een medewerker, zet ik er duidelijk bij dat hij niet per ommegaande hoeft te antwoorden, dat morgen vroeg genoeg is. En ten slotte denk ik dat het goed is om ook in algemene zin het gesprek hierover draaiende te houden.’

Druk neemt toe

Wanneer mensen ieder jaar opnieuw zeggen dat ze de balans willen herstellen, kun je dan concluderen dat het ze in de praktijk dus kennelijk niet erg goed lukt? Puts denkt dat dat inderdaad het geval is. ‘En misschien komt dat ook wel door de economie. Wanneer je niet zeker bent van je baan, ben je wellicht eerder geneigd om dingen te accepteren om je baan maar te behouden.’

Bron: http://www.penoactueel.nl